Pour les cadres
Accompagner la montée en compétences et la posture managériale de vos chefs de service ou directeurs d’établissement, de dispositif, de pôle ou de territoire.
Accompagnement des cadres
Co-développement des cadres
Animation de groupes de co-développement professionnel pour cadres de direction, cadres intermédiaires ou cadres de proximité. Méthode structurée en 6 étapes qui mobilise l’intelligence collective du groupe pour résoudre des situations concrètes apportées par les participants.
Format : groupe de 5 à 8 personnes, séances régulières sur une période de 6 à 12 mois.
Pour qui : Cadres et responsables RH souhaitant développer la pratique réflexive et le réseau de pairs entre pairs.
Supervision et coaching de cadres
Espace confidentiel et structuré pour les cadres souhaitant développer leur pratique managériale dans la durée. Travail régulier sur la posture, les décisions, les relations professionnelles et les leviers d’action disponibles. Format : séances individuelles régulières (mensuelles ou bimestrielles).
Pour qui : cadres en prise de poste, nouveaux cadres issus du terrain, cadres confrontés à une situation managériale complexe.
Management en tension et prise de poste
Un accompagnement individuel pour les cadres confrontés à une situation managériale difficile, une prise de poste dans un contexte sensible ou une période de tension institutionnelle. L’objectif est de (re)trouver stabilité, posture et capacité d’action.
Pour qui : cadres en prise de poste dans un contexte sensible, cadres traversant une situation de crise ou de tension institutionnelle, cadres en transition managériale.
Accompagnement équipe de cadres ou CODIR
Accompagnement dans la construction d’une vision stratégique commune et dans sa traduction en plan d’action cohérent et opérationnel. Travail sur l’alignement des orientations, la clarification des rôles et la qualité de la coopération au sein de l’équipe de direction.
Formats : séminaires de direction, ateliers de travail, suivi régulier.
Pour qui : équipes de cadres ou de direction en phase de structuration, de changement de cap ou de renouvellement.
Ateliers managériaux sur-mesure
Conception et animation d’ateliers thématiques adaptés à vos cadres : posture de manager, soft-management, spécificités réglementaires et organisationnelles des ESSMS.
Pour qui : structures souhaitant renforcer les compétences managériales collectives de leurs cadres sur une thématique précise.
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Parlons-en. Je vous propose un premier échange sans engagement.
