Pour l’organisation
Appuyer votre structure sur l’ensemble des domaines relevant d’une direction d’ESSMS.
Mon intervention peut couvrir l’ensemble des domaines relevant d’une direction d’ESSMS : ressources humaines, qualité, stratégie, projets, partenariats, conformité réglementaire. Les missions prennent la forme d’un contrat de prestation ou d’une mission de chargé de mission, en soutien ou en relais de votre direction.
Processus RH et QVCT
Organisation RH, gestion des compétences, relations sociales, Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT). Appui à la direction dans la gestion des situations complexes et le dialogue social.
Evaluation HAS et outils de la loi 2002-2
Auto-diagnostic et préparation à l’évaluation externe HAS, mise en conformité réglementaire (loi 2002-2, SERAFIN-PH), élaboration et suivi du projet d’établissement ou de service.
Projets innovants et restructurations
Co-construction du projet stratégique, développement de nouveaux projets de service, accompagnement des restructurations et rapprochements. Appui à la direction générale sur les orientations et leur mise en œuvre.
Plan d’Amélioration Continue de la qualité
Accompagnement à la démarche qualité continue : diagnostic,retitution et plan d’action
Accompagnement au changement
Élaboration du projet stratégique, construction et suivi du plan d’action opérationnel, conduite du changement et gestion des résistances, communication interne et mobilisation des équipes autour des nouvelles orientations.
Diagnostic organisationnel et systémique
Analyse approfondie de l’organisation, du fonctionnement interne, des processus et des modes de gouvernance. Identification des forces, des tensions et des leviers d’amélioration pour accompagner la prise de décision stratégique.
Vous avez une question ou un projet ?
Parlons-en. Je vous propose un premier échange sans engagement.
