Questions fréquentes

Un premier échange sans engagement pour comprendre votre contexte et vos besoins. Je vous adresse ensuite une proposition adaptée et un devis.

Sur devis uniquement, après un premier échange. Pas de forfait standard : chaque offre est construite en fonction de votre contexte et du périmètre de la mission.

Premier échange, puis proposition (objectifs, modalités, calendrier, devis). La mission se déroule en co-construction. Un bilan est réalisé à la fin pour évaluer les effets et identifier les suites.

Variable selon la demande. Conseil stratégique : 2 à 6 mois. Accompagnement de cadres ou d’équipe : 6 à 12 mois. Interventions ponctuelles (diagnostic, atelier) : quelques jours ou semaines.

Établissements et services du champ social, médico-social et sanitaire : EHPAD, IME, ITEP, SESSAD, MECS, FAM, MAS, SAMSAH, CAMSP, CSAPA, SSIAD, HAD. Également les sièges de gestionnaires sur leurs missions support.

Oui, j’interviens auprès d’associations loi 1901, de SARL gestionnaires et de structures publiques ou ESPIC. La forme juridique du client n’est pas un critère.

Certaines missions peuvent se dérouler en distanciel (supervision, co-développement, conseil). Les accompagnements d’équipe et les missions de terrain nécessitent généralement une présence physique.

Zone principale : Bretagne et Pays de la Loire (Nantes, Rennes, Angers, Quimper). Interventions ponctuelles dans d’autres régions. Distanciel possible sur toute la France.

Non. Mes interventions relèvent du conseil et de l’accompagnement, pas de la formation professionnelle réglementée. Je peux orienter vers des partenaires certifiés si vous souhaitez mobiliser des fonds de formation.

Oui. J’ai une expérience spécifique : CPOM, plan de retour à l’équilibre, restructuration. Nous évaluerons ensemble les modalités lors du premier échange.

Principalement en autonomie. Pour des missions de grande envergure, je m’appuie sur un réseau de partenaires de confiance (juridique, RH, comptable).

Selon ma disponibilité, oui. Contactez-moi directement par téléphone ou email pour évaluer les possibilités.

La confidentialité est un principe fondamental. Tout ce qui est partagé dans le cadre d’une mission reste strictement confidentiel : informations sur vos équipes, documents, situations évoquées en supervision ou coaching.